“实话说，国企改制最怕的就是职工闹事，你们能把这块理顺了，剩下的就好谈了。”
“王总放心，职工安置是改革的重中之重，我们不会让任何一个工人没著落。”顾明远郑重道。
“好，那我回去就上董事会，儘快把投资意向定下来。”
另外两家企业也表示，回去之后走內部流程，半个月內给答覆。
送走考察团，顾明远站在招待所门口，长长地舒了口气。
第一波，稳住了。
虽然还没正式签约，但意向已经明確了，剩下的就是走程序、谈细节。
只要这三单落地，文山的改制就有了標杆效应。
石亚南走过来，脸上也带著笑意：“明远同志，今天你辛苦了，全程陪著回答，那些专业问题换个人还真答不上来。”
“都是分內事。”顾明远笑了笑。
“石书记，接下来半个月，我们抓紧把协议条款细化好，等他们走完內部流程，爭取八月底前把合作框架签下来。”
“嗯，我让招商局全力配合你。”
两人又聊了几句，才各自回去休息。
顾明远回到房间，洗了个澡，躺在床上，脑子里还在转著今天考察的细节。
三家企业的关注点各有侧重，得分別准备对应的谈判策略。
他翻身坐起来，打开笔记本，开始写备忘录。
刚写了两行，手机响了。
是岳父钟正国的號码。
“爸，您还没休息？”顾明远接起电话，语气恭敬。
“刚看完新闻联播，想起你的事了，打个电话问问。”钟正国的声音很沉稳，虽然退了休，但说话的腔调还是带著几分官场的老练。
“文山那边，进展怎么样？”
顾明远简单匯报了一下对接会的情况和今天的考察成果。
钟正国听完，沉默了几秒，缓缓道：“明远，你现在的路子是对的，先抓经济，后谋位置。”
“只要把文山的经济搞上去了，位置自然就是你的。”
“但你也要注意，不要把所有精力都放在经济上，政治上的平衡也很重要。”
“爸，您说得对，我也在注意这方面。”顾明远道。
“裴一弘这个人，我跟他打过几次交道，是个老成持重的人，他既然给了你半年考察期，就是在考验你的综合能力——不光是能干经济，还要能团结人、平衡各方。”
“马达虽然保守，但你也不能把他完全推到对立面去，该给他面子的时候要给，这样裴一弘才会觉得你能驾驭班子。”
钟正国这番话，说得很透。
顾明远心里一凛：“爸，我记住了，我之前可能確实有些锋芒毕露了，接下来我会注意方式方法。”
“你明白就好。”钟正国语气和缓了几分。
“另外，小艾那边，你多关心关心，她一个人带孩子不容易，事业重要，家也重要。”
“我知道，我会抽空回去看看她们。”
“那就这样，你早点休息。”
“爸，您也早点休息。”
掛了电话，顾明远坐在床上，消化著岳父的话。
薑还是老的辣。
钟正国对官场的洞察依然犀利。
他说的没错，改革派也好，保守派也好，最终看的还是你能不能把班子带好、把局面稳住。
光有经济成绩不够，还得有政治智慧。
顾明远把这个提醒牢牢记在心里，然后继续写下备忘录。
八月十一日，文山市委召开政府常务会。
石亚南、马达、顾明远，以及新上任的各局局长们，坐了满满一会议室。
第一个议题是財政预算调整，新財政局长李卫东做了匯报，数据详实，分析透彻，把文山財政的困境讲得明明白白。
会后，几个局长私下议论：“这个新局长有点水平，比钱富贵强多了。”
第二个议题是国企改制推进，顾明远通报了对接会的成果和三家意向企业的情况。
他说得很克制，没有炫耀的意思，只是客观陈述进展。
可即便如此，在场的人都能感受到，改制的步子正在加快。
马达坐在主位上，表情平静，看不出喜怒。
轮到第三个议题时，马达主动开口了：“石书记，各位同志，关於改制的职工安置问题，我有个想法。”
会议室里的目光都集中到了他身上。
顾明远微微眯了眯眼睛。
来了。
马达清了清嗓子，继续道：“职工安置方案里提到，要优先录用原厂职工，比例不低於七成。”
“这个初衷是好的，但实际操作中可能会有问题。”
“有些职工，年龄偏大，技能单一，新公司未必愿意要。”
“如果硬性要求七成的录用率，可能会导致新公司不愿投资，反而影响改制效果。”
他说得很平和，听起来像是在为投资方考虑。
可顾明远心里清楚，这话暗藏玄机。
表面上是为投资方考虑，实际上是想鬆动七成的录用红线。
一旦这个口子开了，改制后的企业就可以大量辞退老职工，到时候工人上访，责任推给改革，马达就能藉机发难。
石亚南的眉头也微微皱了一下，但她没有立刻说话，而是看向顾明远，示意他回应。
顾明远放下手里的笔，不慌不忙地开口：“马市长这个顾虑，我理解。確实，硬性要求七成的录用率，可能会给投资方带来一定的人力成本压力。”
先顺著说，给马达留面子。
“但我们这个七成，不是拍脑袋定的。”顾明远继续道。
“是测算过的，文钢目前在职职工四千多人，改制后新公司的產能规模，刚好需要三千人左右，七成就是两千八百人，是合理的人力需求。”
“铝厂和矿务局类似，都是按產能匹配来测算的，不是硬塞人。”
“而且，我们还有配套的安置措施，不满足录用条件的职工，可以通过提前退休、转岗培训、公益性岗位等方式安置，不是所有下岗工人都要往新公司塞。”
“所以，七成的录用率，既是保护职工权益的底线，也是符合企业实际需求的合理比例，並非行政命令硬压。”
马达的脸色微微变了一下。
“王总放心，职工安置是改革的重中之重，我们不会让任何一个工人没著落。”顾明远郑重道。
“好，那我回去就上董事会，儘快把投资意向定下来。”
另外两家企业也表示，回去之后走內部流程，半个月內给答覆。
送走考察团，顾明远站在招待所门口，长长地舒了口气。
第一波，稳住了。
虽然还没正式签约，但意向已经明確了，剩下的就是走程序、谈细节。
只要这三单落地，文山的改制就有了標杆效应。
石亚南走过来，脸上也带著笑意：“明远同志，今天你辛苦了，全程陪著回答，那些专业问题换个人还真答不上来。”
“都是分內事。”顾明远笑了笑。
“石书记，接下来半个月，我们抓紧把协议条款细化好，等他们走完內部流程，爭取八月底前把合作框架签下来。”
“嗯，我让招商局全力配合你。”
两人又聊了几句，才各自回去休息。
顾明远回到房间，洗了个澡，躺在床上，脑子里还在转著今天考察的细节。
三家企业的关注点各有侧重，得分別准备对应的谈判策略。
他翻身坐起来，打开笔记本，开始写备忘录。
刚写了两行，手机响了。
是岳父钟正国的號码。
“爸，您还没休息？”顾明远接起电话，语气恭敬。
“刚看完新闻联播，想起你的事了，打个电话问问。”钟正国的声音很沉稳，虽然退了休，但说话的腔调还是带著几分官场的老练。
“文山那边，进展怎么样？”
顾明远简单匯报了一下对接会的情况和今天的考察成果。
钟正国听完，沉默了几秒，缓缓道：“明远，你现在的路子是对的，先抓经济，后谋位置。”
“只要把文山的经济搞上去了，位置自然就是你的。”
“但你也要注意，不要把所有精力都放在经济上，政治上的平衡也很重要。”
“爸，您说得对，我也在注意这方面。”顾明远道。
“裴一弘这个人，我跟他打过几次交道，是个老成持重的人，他既然给了你半年考察期，就是在考验你的综合能力——不光是能干经济，还要能团结人、平衡各方。”
“马达虽然保守，但你也不能把他完全推到对立面去，该给他面子的时候要给，这样裴一弘才会觉得你能驾驭班子。”
钟正国这番话，说得很透。
顾明远心里一凛：“爸，我记住了，我之前可能確实有些锋芒毕露了，接下来我会注意方式方法。”
“你明白就好。”钟正国语气和缓了几分。
“另外，小艾那边，你多关心关心，她一个人带孩子不容易，事业重要，家也重要。”
“我知道，我会抽空回去看看她们。”
“那就这样，你早点休息。”
“爸，您也早点休息。”
掛了电话，顾明远坐在床上，消化著岳父的话。
薑还是老的辣。
钟正国对官场的洞察依然犀利。
他说的没错，改革派也好，保守派也好，最终看的还是你能不能把班子带好、把局面稳住。
光有经济成绩不够，还得有政治智慧。
顾明远把这个提醒牢牢记在心里，然后继续写下备忘录。
八月十一日，文山市委召开政府常务会。
石亚南、马达、顾明远，以及新上任的各局局长们，坐了满满一会议室。
第一个议题是財政预算调整，新財政局长李卫东做了匯报，数据详实，分析透彻，把文山財政的困境讲得明明白白。
会后，几个局长私下议论：“这个新局长有点水平，比钱富贵强多了。”
第二个议题是国企改制推进，顾明远通报了对接会的成果和三家意向企业的情况。
他说得很克制，没有炫耀的意思，只是客观陈述进展。
可即便如此，在场的人都能感受到，改制的步子正在加快。
马达坐在主位上，表情平静，看不出喜怒。
轮到第三个议题时，马达主动开口了：“石书记，各位同志，关於改制的职工安置问题，我有个想法。”
会议室里的目光都集中到了他身上。
顾明远微微眯了眯眼睛。
来了。
马达清了清嗓子，继续道：“职工安置方案里提到，要优先录用原厂职工，比例不低於七成。”
“这个初衷是好的，但实际操作中可能会有问题。”
“有些职工，年龄偏大，技能单一，新公司未必愿意要。”
“如果硬性要求七成的录用率，可能会导致新公司不愿投资，反而影响改制效果。”
他说得很平和，听起来像是在为投资方考虑。
可顾明远心里清楚，这话暗藏玄机。
表面上是为投资方考虑，实际上是想鬆动七成的录用红线。
一旦这个口子开了，改制后的企业就可以大量辞退老职工，到时候工人上访，责任推给改革，马达就能藉机发难。
石亚南的眉头也微微皱了一下，但她没有立刻说话，而是看向顾明远，示意他回应。
顾明远放下手里的笔，不慌不忙地开口：“马市长这个顾虑，我理解。確实，硬性要求七成的录用率，可能会给投资方带来一定的人力成本压力。”
先顺著说，给马达留面子。
“但我们这个七成，不是拍脑袋定的。”顾明远继续道。
“是测算过的，文钢目前在职职工四千多人，改制后新公司的產能规模，刚好需要三千人左右，七成就是两千八百人，是合理的人力需求。”
“铝厂和矿务局类似，都是按產能匹配来测算的，不是硬塞人。”
“而且，我们还有配套的安置措施，不满足录用条件的职工，可以通过提前退休、转岗培训、公益性岗位等方式安置，不是所有下岗工人都要往新公司塞。”
“所以，七成的录用率，既是保护职工权益的底线，也是符合企业实际需求的合理比例，並非行政命令硬压。”
马达的脸色微微变了一下。