第129章 一个月內建起物流中心 服装厂与三轮车厂？
简单说完各个部门分工之后，燕鸣霄也是接著说最后一件事：“第三件事，建设星河智能製造產业园！”
“这是《星河智能製造產业园·一期》的建造內容与要求，我给你们三十分钟时间，先看一遍。”
“然后根据自己过往的建造、设计经验，大概预估一下所需要的建设时间，待会给我回答。”
隨著燕鸣霄的话语落下，秘书陈蕴怡也是將之前便列印好的《星河智能製造產业园·一期》计划方案书，从第一排相互传递分发下去。
不过几分钟，在场上千人便基本人手一份《星河智能製造產业园·一期》计划方案书。
很快，三十分钟便过去，在场眾人也是基本將《星河智能製造產业园·一期》计划方案书看了一遍，对於所需要的设计、施工时间，心里也各自有了一个大致的预估。
毕竟真要说的话，所谓的《星河智能製造產业园·一期》，其实也就是建设一个国家级物流收发中心、一个服装厂，以及一个电动三轮车生產厂罢了。
而在场的眾人，要么是原民营设计、建造单位的员工，要么是原国有设计、
建造单位的员工，少的从业四、五年，多的从业三、四十年。
可以说，设计、建造经验非常丰富。
像国家级物流收发中心、服装厂、电动三轮车生產厂这样的建筑，他们要么之前设计、建造过一样的，要么设计、建造过与之类似的。
所以仅是凭藉过往的设计、建造经验，是可以大致预估出一个设计、建造时间的。
隨即燕鸣霄看向场下眾人，语气平静问道：“现在，可以告诉我完成《星河智能製造產业园·一期》大概所需时间的人，请举手。”
面对燕鸣霄的询问，礼堂內陷入一片短暂的寂静。
所有人都陷入犹豫之中，不太敢举手回答。
因为如果设计、建造的时间预估短了的话，那么很有可能会引来在场其他同事的质疑。
毕竟即便燕鸣霄不懂行，不代表在场的其他同事也不懂行。
届时，一旦自己预估的时间被其他同事所推翻。
那么他们在眾人面前丟脸事小，万一被燕鸣霄这位集团总裁认为不够稳重，难以担当大任，那才是最糟糕的事情。
同样如果他们预估的设计、建造时间太长的话，那么不仅有可能引来在场其他同事的反驳，还有可能会显得自己无能。
届时，同样有可能在燕鸣霄这位集团总裁面前留下不好的印象，从而导致自己失去刚刚燕鸣霄提出的“火箭式”上升机会。
所以不少人心里都想著等別人先举手，听一听別人预估的时间。
如果別人预估的时间在自己听来有问题的话，那么他们再举手说出自己的预估时间。
这样便可以顺势在燕鸣霄这位集团总裁面前，留下一个好印象。
如果別人预估的时间在自己听来没问题的话，那么他们最多也就是失去一个可以在燕鸣霄这位集团总裁面前表现的机会，但是並不会留下一个坏印象。
可以说，这种想法虽然不一定能够抓住每一个表现的机会，但是至少可以儘量避免出错的可能。
就在燕鸣霄看到几分钟过去，在场都依然没有一个人举手而微微皱眉的时候，谷振邦、陈卫东两人也是先后举起手来。
隨即燕鸣霄也是看向谷振邦，微微点头道：“你先说说吧。”
谷振邦也是缓缓站起，谨慎预估道：“燕总，以我过往的建造经验来估算的话，《星河智能製造產业园·一期》
计划方案书里面的服装厂，主要涉及到的建筑类型是轻钢型结构或框架型结构的厂房，以及普通宿舍楼。”
“这类建筑搭建较快，设备安装相对简单，大概五到七个月左右便可以整体完工。”
“电动三轮车生產厂，主要涉及到的建筑类型是钢型结构或排架型结构的厂房，对衝压、焊接车间要求高，並且涂装车间还有环保和特殊工艺要求。”
“所以建造起来相对麻烦一些，大概需要八到十个月左右才可以整体完工。”
“最后是您计划方案书上提到的国家级物流枢纽”，这个根据我的经验判断，主要涉及到的建筑类型应该是大跨度钢型结构仓储、混凝土框架分拣中心，以及信息化大楼等。”
“其中大跨度钢结构吊装、自动化分拣系统的基础预埋、信息数据中心建设都很耗时，並且面积也最大。”
“所以预估整体建造起来，大概需要十到十二个月左右的时间。”
“至於其他园区的配套道路、管网、绿化、围墙等工程，可以与前面的主体工程同时进行。”
“如果按照我们目前拥有的人手规模来施工的话，我们可以拆分成三个施工队，同时对服装厂、电动三轮车生產厂，以及国家级物流枢纽进行建造。”
“预估最快六个月后，服装厂可以率先建成，设备进场调试，然后开始投入生產。”
“十到十二个月后，电动三轮车厂与国家级物流枢纽可以先后建设完成，相关设备同样进场调试，然后可以开始投入生產。”
“十二到十四个月后，《星河智能製造產业园·一期》项目全部竣工，產业园进入全面运营状態。”
隨著谷振邦话音落下，在场不少建造工程师也是微微赞同的点了点头。
这个预估建造时间，可以说是非常稳妥、可靠。
即便是他们各自的预估时间，也比这个快不了多少。
而听完谷振邦的回答，燕鸣霄不置可否地让他坐下，然后看向另一旁的陈卫东平静问道：“你预估的施工时间和他预估的施工时间有出入吗？”
“有的话，便说说你的预估施工时间。
1
陈卫东先是点了点头，又摇了摇头道：“如果基於完整建设周期来估算的话，那么想要建起计划方案书中提到的服装厂、电动三轮车厂以及国家级物流枢纽，的確需要一年左右的施工时间。”
“不过，如果燕总您想要最快形成业务流，並且投入生產的话，那么我有另一个施工方案。”
说到这里，陈卫东微微停顿了半秒，见燕鸣霄並没有提出反对意见，方才接著说道：“服装厂先全力建设一个轻钢厂房，设备只进最必要的，空调等环境控制后续再加。”
“然后把裁剪台、缝纫机等设备搬进去，接上电线，並进行调试。”
“设备调试没问题，並且相关人员也到位的话，便可以直接投入生產。”
“这样的话，最快三到四个月左右便可以生產出第一批服装。”
“电动三轮车生產厂，先不建设衝压、焊接、涂装等重资產车间，直接建一个总装车间。”
“然后从各个供应商那里採购车架、电池、电机等电动三轮车组建，最后像拼乐高一样组装出第一辆星河电动三轮车”。”
“这样的话，最快四到五个月左右便可以生產出第一批星河电动三轮车”。”
“接著是国家级物流枢纽，直接建一个超大跨度的轻钢结构仓储大棚，內部用油漆划线分区。”
“主要目的是能遮风挡雨，进行人工分拣和临时仓储即可，至於说像自动化分拣线、立体库、信息数据中心等功能，可以留待后续进行完善。”
“这样的话，同样最快三到四个月左右便可以投入使用。”
“如此一来，最快四个月左右，服装厂、电动三轮车生產厂、国家级物流枢纽便可以全部初步投入使用。”
“后续再用八到十个月左右的时间，进行二期、三期、四期的建设。”
“比如说，增加更多的服装厂厂房，建设电动三轮车生產厂的衝压、焊接、
涂装等重资產车间，建立国家级物流枢纽的自动化分拣线、立体库、信息数据中心等。”
隨著陈卫东话语的落下，顿时现场也是出现一阵窃窃私语的討论声。
因为谷振邦与陈卫东两人提出的建设方案与预估的时间，刚好体现了原国有建筑单位与民营建筑公司各自的特点。
谷振邦的方案，核心是建成一个“完美”的、符合所有標准的產业园，建设逻辑是“设计—施工—安装—调试—投產”的標准流程，在前序未完成前，后续不启动。
不过整体建设周期长，但是节点清晰可控，一次性达到设计標准和行业规范，形象好，合规无虞，使用寿命长，维护成本低，要求团队按部就班，执行力强，注重工艺和质量控制。
相对来说，比较適合稳扎稳打，建立长期、稳固的实体资產和行业声誉，以及无竞爭对手或追求长期垄断。
而陈卫东的方案，核心是在最短时间內，形成可验证、可运营的核心业务流，建设逻辑是剥离非核心功能（装饰、重资產、全自动化），先搭建“最小可行產品”投入运营，再叠代升级。
不过虽然前期建设极快，但是后期仍需投入，甚至最后总时长有可能接近，或者超过谷振邦的方案。
並且初期仅满足基本功能和安全底线，形象简陋，可能存在合规擦边球，后续升级也可能造成浪费或干扰。
另外要求团队极具灵活性、抗压能力和快速解决问题的能力，能忍受初期艰苦条件。
相对来说，比较適合闪电占领市场窗口，快速验证商业模式，获取早期用户和数据，建立竞爭壁垒，以及时间紧迫、竞爭激烈的开拓期。
但是，对於燕鸣霄来说，这两种方案都不够好，更加不够快。
因为按照软体开发部门那边定的时间，预估在明年2月份，也就是在市政府完成“九通一平”的时候，星淘网会初步开发完成並上线。
届时，星淘网就会进入到內部测试阶段，最多一个月便会测试结束。
换句话说，在明年4月份，就会开始產生相关的物流包裹。
所以在那之前，国家级物流枢纽就必须要能够投入使用，服装厂与电动三轮车生產厂也需要开始有產出。
故而，在听完了谷振邦与陈卫东两人提出的方案后，燕鸣霄想了想，隨即询问道：“在整个园区的建设计划中，耗费时间最多的，是不是各种厂房、宿舍楼的建造？”
“如果可以在半个月內解决各种厂房、宿舍楼的建造问题，並且暂时不追求自动化等功能，以及在半个月內完成相关设备调试的话。”
“那么是不是可以在一个月內，使得国家级物流枢纽、服装厂与电动三轮车生產厂初步投入使用？”
听到燕鸣霄的询问，谷振邦也是神情严肃道：“燕总，请恕我直言，您说的这个半个月內解决各种厂房、宿舍楼的建造”的前提......目前在工程技术上几乎不成立。”
此刻在谷振邦看来，燕鸣霄就是一个完全不懂得建筑的外行。
但是偏偏这样的外行，却是他们的新老总。
所以谷振邦也只能努力组织著语言，试图用最专业且易懂的解释来化解燕鸣霄这个“异想天开”的想法：“即便是最简单的轻钢结构，从基础开挖、浇筑、到钢构件吊装、屋面墙面封闭，再快也需要两个月以上，这还不包括任何室內地平和初装修。”
“您提到的暂时不追求自动化”，確实可以节省一部分设备安装调试时间。”
“但是核心生產设备的基础安装、管线铺设、动力接驳等，本身也需要耗费大量的时间。”
“所以综合来看，即使採用最激进、最简化的方案，並且所有环节无缝衔接，从破土动工到设备具备试生產条件，我认为......三个月，是理论和实践上都无法再压缩的绝对极限。”
另一旁的陈卫东也是同样赞同地点了点头，让他三、四个月內建设出一个初步可以投入使用的產业园，倒是没什么问题。
但是让他一个月內，建设出一个初步可以投入使用的產业园，別说是他了，就算是神仙来了也做不到。
不，更准確地说是半个月內，因为还要留出半个月的时间去给各种设备进行调试。
但不管怎样，燕鸣霄提出来的想法，在他们看来基本都是不可能实现的事情。
简单说完各个部门分工之后，燕鸣霄也是接著说最后一件事：“第三件事，建设星河智能製造產业园！”
“这是《星河智能製造產业园·一期》的建造內容与要求，我给你们三十分钟时间，先看一遍。”
“然后根据自己过往的建造、设计经验，大概预估一下所需要的建设时间，待会给我回答。”
隨著燕鸣霄的话语落下，秘书陈蕴怡也是將之前便列印好的《星河智能製造產业园·一期》计划方案书，从第一排相互传递分发下去。
不过几分钟，在场上千人便基本人手一份《星河智能製造產业园·一期》计划方案书。
很快，三十分钟便过去，在场眾人也是基本將《星河智能製造產业园·一期》计划方案书看了一遍，对於所需要的设计、施工时间，心里也各自有了一个大致的预估。
毕竟真要说的话，所谓的《星河智能製造產业园·一期》，其实也就是建设一个国家级物流收发中心、一个服装厂，以及一个电动三轮车生產厂罢了。
而在场的眾人，要么是原民营设计、建造单位的员工，要么是原国有设计、
建造单位的员工，少的从业四、五年，多的从业三、四十年。
可以说，设计、建造经验非常丰富。
像国家级物流收发中心、服装厂、电动三轮车生產厂这样的建筑，他们要么之前设计、建造过一样的，要么设计、建造过与之类似的。
所以仅是凭藉过往的设计、建造经验，是可以大致预估出一个设计、建造时间的。
隨即燕鸣霄看向场下眾人，语气平静问道：“现在，可以告诉我完成《星河智能製造產业园·一期》大概所需时间的人，请举手。”
面对燕鸣霄的询问，礼堂內陷入一片短暂的寂静。
所有人都陷入犹豫之中，不太敢举手回答。
因为如果设计、建造的时间预估短了的话，那么很有可能会引来在场其他同事的质疑。
毕竟即便燕鸣霄不懂行，不代表在场的其他同事也不懂行。
届时，一旦自己预估的时间被其他同事所推翻。
那么他们在眾人面前丟脸事小，万一被燕鸣霄这位集团总裁认为不够稳重，难以担当大任，那才是最糟糕的事情。
同样如果他们预估的设计、建造时间太长的话，那么不仅有可能引来在场其他同事的反驳，还有可能会显得自己无能。
届时，同样有可能在燕鸣霄这位集团总裁面前留下不好的印象，从而导致自己失去刚刚燕鸣霄提出的“火箭式”上升机会。
所以不少人心里都想著等別人先举手，听一听別人预估的时间。
如果別人预估的时间在自己听来有问题的话，那么他们再举手说出自己的预估时间。
这样便可以顺势在燕鸣霄这位集团总裁面前，留下一个好印象。
如果別人预估的时间在自己听来没问题的话，那么他们最多也就是失去一个可以在燕鸣霄这位集团总裁面前表现的机会，但是並不会留下一个坏印象。
可以说，这种想法虽然不一定能够抓住每一个表现的机会，但是至少可以儘量避免出错的可能。
就在燕鸣霄看到几分钟过去，在场都依然没有一个人举手而微微皱眉的时候，谷振邦、陈卫东两人也是先后举起手来。
隨即燕鸣霄也是看向谷振邦，微微点头道：“你先说说吧。”
谷振邦也是缓缓站起，谨慎预估道：“燕总，以我过往的建造经验来估算的话，《星河智能製造產业园·一期》
计划方案书里面的服装厂，主要涉及到的建筑类型是轻钢型结构或框架型结构的厂房，以及普通宿舍楼。”
“这类建筑搭建较快，设备安装相对简单，大概五到七个月左右便可以整体完工。”
“电动三轮车生產厂，主要涉及到的建筑类型是钢型结构或排架型结构的厂房，对衝压、焊接车间要求高，並且涂装车间还有环保和特殊工艺要求。”
“所以建造起来相对麻烦一些，大概需要八到十个月左右才可以整体完工。”
“最后是您计划方案书上提到的国家级物流枢纽”，这个根据我的经验判断，主要涉及到的建筑类型应该是大跨度钢型结构仓储、混凝土框架分拣中心，以及信息化大楼等。”
“其中大跨度钢结构吊装、自动化分拣系统的基础预埋、信息数据中心建设都很耗时，並且面积也最大。”
“所以预估整体建造起来，大概需要十到十二个月左右的时间。”
“至於其他园区的配套道路、管网、绿化、围墙等工程，可以与前面的主体工程同时进行。”
“如果按照我们目前拥有的人手规模来施工的话，我们可以拆分成三个施工队，同时对服装厂、电动三轮车生產厂，以及国家级物流枢纽进行建造。”
“预估最快六个月后，服装厂可以率先建成，设备进场调试，然后开始投入生產。”
“十到十二个月后，电动三轮车厂与国家级物流枢纽可以先后建设完成，相关设备同样进场调试，然后可以开始投入生產。”
“十二到十四个月后，《星河智能製造產业园·一期》项目全部竣工，產业园进入全面运营状態。”
隨著谷振邦话音落下，在场不少建造工程师也是微微赞同的点了点头。
这个预估建造时间，可以说是非常稳妥、可靠。
即便是他们各自的预估时间，也比这个快不了多少。
而听完谷振邦的回答，燕鸣霄不置可否地让他坐下，然后看向另一旁的陈卫东平静问道：“你预估的施工时间和他预估的施工时间有出入吗？”
“有的话，便说说你的预估施工时间。
1
陈卫东先是点了点头，又摇了摇头道：“如果基於完整建设周期来估算的话，那么想要建起计划方案书中提到的服装厂、电动三轮车厂以及国家级物流枢纽，的確需要一年左右的施工时间。”
“不过，如果燕总您想要最快形成业务流，並且投入生產的话，那么我有另一个施工方案。”
说到这里，陈卫东微微停顿了半秒，见燕鸣霄並没有提出反对意见，方才接著说道：“服装厂先全力建设一个轻钢厂房，设备只进最必要的，空调等环境控制后续再加。”
“然后把裁剪台、缝纫机等设备搬进去，接上电线，並进行调试。”
“设备调试没问题，並且相关人员也到位的话，便可以直接投入生產。”
“这样的话，最快三到四个月左右便可以生產出第一批服装。”
“电动三轮车生產厂，先不建设衝压、焊接、涂装等重资產车间，直接建一个总装车间。”
“然后从各个供应商那里採购车架、电池、电机等电动三轮车组建，最后像拼乐高一样组装出第一辆星河电动三轮车”。”
“这样的话，最快四到五个月左右便可以生產出第一批星河电动三轮车”。”
“接著是国家级物流枢纽，直接建一个超大跨度的轻钢结构仓储大棚，內部用油漆划线分区。”
“主要目的是能遮风挡雨，进行人工分拣和临时仓储即可，至於说像自动化分拣线、立体库、信息数据中心等功能，可以留待后续进行完善。”
“这样的话，同样最快三到四个月左右便可以投入使用。”
“如此一来，最快四个月左右，服装厂、电动三轮车生產厂、国家级物流枢纽便可以全部初步投入使用。”
“后续再用八到十个月左右的时间，进行二期、三期、四期的建设。”
“比如说，增加更多的服装厂厂房，建设电动三轮车生產厂的衝压、焊接、
涂装等重资產车间，建立国家级物流枢纽的自动化分拣线、立体库、信息数据中心等。”
隨著陈卫东话语的落下，顿时现场也是出现一阵窃窃私语的討论声。
因为谷振邦与陈卫东两人提出的建设方案与预估的时间，刚好体现了原国有建筑单位与民营建筑公司各自的特点。
谷振邦的方案，核心是建成一个“完美”的、符合所有標准的產业园，建设逻辑是“设计—施工—安装—调试—投產”的標准流程，在前序未完成前，后续不启动。
不过整体建设周期长，但是节点清晰可控，一次性达到设计標准和行业规范，形象好，合规无虞，使用寿命长，维护成本低，要求团队按部就班，执行力强，注重工艺和质量控制。
相对来说，比较適合稳扎稳打，建立长期、稳固的实体资產和行业声誉，以及无竞爭对手或追求长期垄断。
而陈卫东的方案，核心是在最短时间內，形成可验证、可运营的核心业务流，建设逻辑是剥离非核心功能（装饰、重资產、全自动化），先搭建“最小可行產品”投入运营，再叠代升级。
不过虽然前期建设极快，但是后期仍需投入，甚至最后总时长有可能接近，或者超过谷振邦的方案。
並且初期仅满足基本功能和安全底线，形象简陋，可能存在合规擦边球，后续升级也可能造成浪费或干扰。
另外要求团队极具灵活性、抗压能力和快速解决问题的能力，能忍受初期艰苦条件。
相对来说，比较適合闪电占领市场窗口，快速验证商业模式，获取早期用户和数据，建立竞爭壁垒，以及时间紧迫、竞爭激烈的开拓期。
但是，对於燕鸣霄来说，这两种方案都不够好，更加不够快。
因为按照软体开发部门那边定的时间，预估在明年2月份，也就是在市政府完成“九通一平”的时候，星淘网会初步开发完成並上线。
届时，星淘网就会进入到內部测试阶段，最多一个月便会测试结束。
换句话说，在明年4月份，就会开始產生相关的物流包裹。
所以在那之前，国家级物流枢纽就必须要能够投入使用，服装厂与电动三轮车生產厂也需要开始有產出。
故而，在听完了谷振邦与陈卫东两人提出的方案后，燕鸣霄想了想，隨即询问道：“在整个园区的建设计划中，耗费时间最多的，是不是各种厂房、宿舍楼的建造？”
“如果可以在半个月內解决各种厂房、宿舍楼的建造问题，並且暂时不追求自动化等功能，以及在半个月內完成相关设备调试的话。”
“那么是不是可以在一个月內，使得国家级物流枢纽、服装厂与电动三轮车生產厂初步投入使用？”
听到燕鸣霄的询问，谷振邦也是神情严肃道：“燕总，请恕我直言，您说的这个半个月內解决各种厂房、宿舍楼的建造”的前提......目前在工程技术上几乎不成立。”
此刻在谷振邦看来，燕鸣霄就是一个完全不懂得建筑的外行。
但是偏偏这样的外行，却是他们的新老总。
所以谷振邦也只能努力组织著语言，试图用最专业且易懂的解释来化解燕鸣霄这个“异想天开”的想法：“即便是最简单的轻钢结构，从基础开挖、浇筑、到钢构件吊装、屋面墙面封闭，再快也需要两个月以上，这还不包括任何室內地平和初装修。”
“您提到的暂时不追求自动化”，確实可以节省一部分设备安装调试时间。”
“但是核心生產设备的基础安装、管线铺设、动力接驳等，本身也需要耗费大量的时间。”
“所以综合来看，即使採用最激进、最简化的方案，並且所有环节无缝衔接，从破土动工到设备具备试生產条件，我认为......三个月，是理论和实践上都无法再压缩的绝对极限。”
另一旁的陈卫东也是同样赞同地点了点头，让他三、四个月內建设出一个初步可以投入使用的產业园，倒是没什么问题。
但是让他一个月內，建设出一个初步可以投入使用的產业园，別说是他了，就算是神仙来了也做不到。
不，更准確地说是半个月內，因为还要留出半个月的时间去给各种设备进行调试。
但不管怎样，燕鸣霄提出来的想法，在他们看来基本都是不可能实现的事情。